Post by account_disabled on Sept 20, 2023 9:29:00 GMT 5.5
ERP实施 2022 年 5 月 3 日 热门文章 ERP 实施通常分为六个主要阶段，持续数月。该过程需要在做出购买哪种产品的决定之前就开始，。以下是 ERP 实施的六个主要阶段： 1.发现与规划 公司各部门的全体成员必须列出各部门存在的问题。
之后，一些团队必须列出供应商名单，发出征求建议书，根据各部门的问题选择适合公司的ERP系统，管理实施并确保其满足需求不同群体的并被完全采用。可靠的 ERP 实施计划 立陶宛电话号码列表 也许是最重要的成功因素。 2.设计 该团队分析了现有的工作流程，并确定它们如何随着新系统而改变。
使用该工作流程，团队可以准确确定哪些 ERP 功能对公司至关重要、您可能需要如何定制软件或添加一些模块来实现每个部门的需求以及哪些数据必须传输到新系统。 3. 发展 供应商或集成合作伙伴与团队合作配置软件以满足业务需求并执行其他活动以准备部署。
4.测试 在上线之前对系统进行一些测试。该测试过程应包括全面评估，涵盖各种员工使用系统的所有方式。如果发现一些问题，必须尽快修复，这样员工在使用系统时就不会再遇到大的困难。 5.部署 当所有配置、传输数据和测试完成后，就可以上线了。在这个过程中，除了ERP的实施之外，公司还必须注重对员工的培训。